柳州市国资委：深化改革攻坚，不断增强国企发展活力

国企改革三年行动实施以来，柳州市国资委扎实推进国企改革行动，全面完成157项改革任务，使国有企业发展活力不断增强，被自治区国资委评为国企改革三年行动工作突出单位，工作成效显著。

——国有资产总额逐年创新高

截至2022年11月，柳州市属国有企业资产规模突破8000亿元，3年年均增幅7.96%，在全区各地市中稳居第一位。

——国有经济效益稳步提升

3年来营业收入年均增幅22.97%，利润总额由2019年的亏损17.39亿元到2022年预计实现盈利13亿元，年上缴国有资本收益超过2亿元，与2019年比增幅均接近100%。

——国有企业综合实力节节攀升

●金融集团、城建集团、东城集团、轨道集团、投控集团等5户企业资产规模超千亿元。

●柳化、两面针两家上市公司通过产业产品转型升级，经营业绩持续提升。

●新设立的螺蛳粉集团、粮油集团、林业集团、矿业集团成为新的标杆龙头产业企业！

●华宇监理公司通过实施骨干员工持股试点，充分激发员工积极性。

●柳州城运公司作为柳州市首家新三板挂牌的国有控股企业，实现资本证券化。

●水务集团先后投资11.9亿元提升柳江水质，蝉联地表水水质全国冠军！

国有资本“合理进退”，经济布局结构不断优化

多措并举“引增量”。落实“1个工作日办结”“24小时不打烊”及“一址多照”等系列措施，出台《柳州市国资委监管企业战略性新兴产业发展实施方案》，实现一批高精尖项目落实落地。

专业化整合实现新的产业布局。以习近平总书记提出“小米粉大产业”的良好市场契机，完成组建螺蛳粉产业集团；将原市粮食局管理4家粮库整合打造粮油集团；以国储林项目及其延伸产业为主，完成组建林业集团；以采矿权经营项目等为主，完成组建矿业集团等。实施瘦身健体为企业“卸包袱”。

实施重点亏损企业治理，实现18户重点亏损企业扭亏为盈。完成国有企业家属区“三供一业”分离移交超过10万户，退休人员超过6万人移交社会化管理并实现“退一接一”常态化。

    多渠道盘活资产，提高资源利用效率

推进可利用资产“去库存”。下达商品房40天销售目标任务，采取以时间换空间、捆绑销售和适当让利等方式，主动刺激市场回暖，实现盘活房产收入20.5亿元。

打好“两资”“两非”处置盘活攻坚战。通过公开挂牌、协议转让、项目合作等方式快速变现，累计盘活资产总量超过500亿元，盘活收入55.7亿元。

开展资产办证攻坚行动。多部门协同突破常规、补足手续，完成补办土地资产权证4700亩，房屋建筑面积93万平方米，新增资产实现融资69亿元。

开展应收账款清收专项行动。千方百计减少应收账款的资金占用，减少坏账损失，完成清收逾期应收款项87亿元，清收率33.73%。

企业并购实现新增融资。梳理部分资产状况良好的企业，以并购方式实施资产重组，释放集团公司银行授信额度，完成投控集团所属都乐公司等9家子企业并购重组，获得银行融资共计83亿元。

打造国资云平台，推动国资监管数字化、智能化转型

推进数智监管国资云平台建设。2020年提出统一的、标准化的在线监管一体化平台建设规划。2022年5月，柳州国资云一期正式上线运行，实现了市国资委与各级国有企业信息互连互通。

四方共建打造数智国资“柳州样本”。对企业在平台上形成统一数据对接，实现精准监管，企业也在总体平台上可自行根据业务情况构建独立应用层进行管理。

“一市一屏”实现区市信息互连互通。畅通数据共享传递渠道，实时在线监管，提前完成了“一市一屏”建设，与自治区国资委监管信息互连互通。