宏桂集团加快总部机构改革 助推企业转型升级

今年是党的二十大召开之年，也是宏桂集团转型发展升级的攻坚之年。推进总部机构调整是宏桂集团党委坚持“两个一以贯之”，按照自治区国资委党委深入推进国企改革三年行动部署要求，从深化改革推进企业管理体系和管理能力现代化，推动企业转型为控股集团发展实际需要出发，通过多方征求意见、充分酝酿修改、反复讨论研究后作出的重要决定，是认真贯彻落实自治区赋予宏桂集团新的战略和使命的重要举措，也是宏桂集团适应发展新形势、新任务、新要求，重整行装再出发、走好新的赶考路和“去机关化”实现宏桂集团高质量发展的迫切需要。

此次总部机构调整，坚持构建“小总部、大服务”格局，通过聚焦总部“服务、指导、监督、表率”四个职能，以“干成事”为价值导向，加快完善中国特色现代企业制度，完善公司治理，优化集团管控模式，打造精干高效的企业组织、运营体系和“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的干部队伍，健全完善精简高效、运行专业的集团公司总部，更好发挥好“先锋总部、首脑总部、护航总部、标杆总部”的四个作用，筑牢企业转型改革高质量发展的坚实根基，确保以一流的服务水平、一流的工作质量、一流的敬业精神，创造一流的工作业绩，以昂扬姿态和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。