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宏桂集团以改革破题实干破局,推动企业实现稳增长

2022-12-21 16:30     来源:广西宏桂资本运营集团
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2022年,广西宏桂资本运营集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的二十大精神,坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求,坚守初心使命、聚焦主责主业,以“135N”总体改革思路为核心,以高质量发展为目标,扎实推动企业改革发展各项工作取得良好成效。预计2022年全年实现利润总额3.42亿元,完成年度目标的107%。

聚焦经济运行调度,有效稳固企业稳增长基本盘。全面稳住企业运行,通过每周召开碰头会、每季度召开分析会、深入基层调研督导等一系列非常措施,强化指导督导、精准运行调度,有效稳住了企业稳增长“基本盘”;全面履行国企减免租金责任,强化国企责任担当,制定“一企一策”租金减免方案,确保应减尽减,减免到位。今年以来,宏桂集团及所属企业已完成621户服务业小微企业、1136户个体工商户租金减免工作,减免租金约4705.44万元。

聚焦主责主业,重塑“三主两辅”业务板块实现同向发力。理清发展思路。以“集团化管控、平台化运营、数字化转型”为导向,形成按照强化“资本运营、价值投资、价值管理”1个核心理念,聚焦“国有资本优化布局、传统产业升级改造、战略性新兴产业培育”3个投资维度,构建形成“资本运营投资、资产管理、综合要素交易、贸易仓储、城乡服务”“三主两辅”5大产业板块及落实党建引领、战略管控、协同合作、人才支撑等N个保障措施展开的“135N”总体改革发展思路,并加快推进“十四五”规划中期修编,为宏桂集团“十四五”乃至更长时期的高质量发展指明方向和提供依据;优化组织体系,以更好服务基层和企业发展为导向,及时调整领导班子成员分工、完成总部部门职能设置和人员调整。同时,谨慎稳妥推进“一企一策”授权工作,进一步构建与资本运营相适应科学合理的管控体系;坚守资本运营主业,坚持以国有资本价值管理为导向,构建形成以产投资本为主,其他4个二级企业集团为辅的1+4投资格局。完成出资3.88亿元收购了广投资管36%股权,并成功获得地方AMC牌照,在提升资本运营专业化能力上获得新提升。

聚焦改革创新,持续激发活力动力。深化改革三年行动,持续攻坚重点难点,推动改革三年行动292项目标任务、主项任务全面完成,整体目标完成率达100%。深化三项制度改革,搭建完成管理人员能上能下通道,公开招聘、全员绩效考核占比达100%。同时,积极推进在子公司试点开展员工持股机制,建立更具市场灵敏性的分配激励制度,有效激发企业活力;深化贸易业务整改整治,先后多次召开专题会研究部署,扎实推进融资性贸易腐败问题专项整治工作,加快推进贸易业务向价值化和实体化转型发展。

聚焦合规管理,推动发展质量稳步提升。织牢织密风险防控体系,推动审计风险联席会制度、财务纪检人员派任制等改革举措落地见效,动态监管建立风险管理台账,整合集团业务部门、审计、纪检监察等力量,构建形成风险防控闭环监督体系。强化制度管控,印发《贸易业务合规指引》《贸易业务风险管控指导手册》等制度,加强对贸易业务开展的全流程进行规范,通过完善制度体系,堵塞制度漏洞,降低风险隐患;强化降本增效管理,深入推进全面预算管理,持续推进压成本提效益管控,截至目前,宏桂集团资产负债率同比下降6%,营业利润率同比增长1.1个百分点。

聚焦党建经营深度融合,政治生态持续清朗。持续稳固基层党建基础,认真组织抓好“五基三化”攻坚年工作,构建形成“双入双创”党建工作模式,积极打造“宏桂先锋+”特色党建品牌,创新开展“学党史、听党话,转作风、展形象,提效能、促发展”作风建设主题教育及青年读书会活动,形成27个研究课题,学习型企业建设助推企业高质量发展取得新成效;持续坚持全面从严治党,全面深化党风廉政建设,持续做好各项巡视、巡察、审计等反馈意见整改及以案促改工作,主动对标对表、查找短板,修订和完善制度76项,推动形成以清廉国企建设护航、助力企业实现高质量发展的良好氛围。

下一步,宏桂集团将持续深入学习贯彻落实好党的二十大精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,自觉在新方位中把握企业发展的新坐标,聚焦主责主业,围绕“三主两辅”业务定位格局,坚持党建引领、创新驱动,持续深化改革,扩大有效投资,加快打造主业清晰、竞争力强的企业板块,实现资源聚焦归集主业、企业核心竞争力显著提升的新发展格局,全力推动资本运营改革实现新突破取得新成效。

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