广西宏桂集团：激活经营单元 推动改革提升 赋能企业高质量发展

宏桂集团深入推进改革深化提升行动，创新建立以激活经营单元为基础的“一单元一策”考核激励机制，通过经营单元试点树典型，“以点带面”有效激活企业发展动能。2024年1-11月，宏桂集团实现营业收入同比增长23.39%，利润总额同比增长29.66%。

持续深化改革  市场化机制不断优化

各经营单元全面贯彻落实《注入激励机制 激活经营单元 赋能企业高质量发展的实施意见》，主动意识不断提升，工作机制不断优化。产投资本投资二部通过目标上墙、比学赶超，建立常态化、体系化的项目投研机制，试点期间共完成16篇投资专题研究报告，其中14篇落地为实际投资，1-11月累计完成投资4.82亿元，同比增长333%。资产集团宏泊公寓设置管理规模、出租率、品牌影响力等业务指标，通过考核评优、专项奖励和刚性兑现等方式激发团队活力，宏泊公寓管理门店从3家拓展至6家，管理面积从0.6万㎡提升至1.2万㎡，整体出租率从上年的83%提升至本年的92%。北部湾产权交易所集团阳光采购标准化场地实行全员营销机制，主动走出去、拓市场，1-11月累计使用开评标场次1125次，完成全年目标的225%，月均使用场次113次，较上年使用率提升了391%。

北部湾产权交易所集团阳光采购平台标准化场地

加强宣传推广 品牌知名度持续提升

试点经营单元一改“等靠要”的工作惯性，主动走出去，向市场要业务、要发展。资产集团宏泊公寓通过建立品牌，引入“资产推荐官”搭建品牌文化，讲好品牌故事，品牌影响力不断提升，相继获得新华财经、广西国资等主流融媒体的宣传推介。明园名点通过“新时代美好生活进社区”系列活动，打造明园名点“亲民名片”，推出特色外卖便民服务车，开通“星享小程序”，多措并举提高品牌知名度及产品推广力度。

资产集团长租公寓品牌—宏泊公寓青山店

创新经营模式 经营效益显著提高

交易集团标准化场地抓住自治区政府推行采购项目远程异地评审管理的契机，打造“远程异地评标室”，将远程服务嵌套到阳光采购服务平台的地市推广中，拓宽标准化场地使用场景。明园饭店水利厅食堂以客户需求为导向，推出暑期盒饭套餐外卖活动解决小区孩子午饭问题，建立食堂菜单数据库分析销售量、收集客户意见，有效提升了客户满意度，截至11月已超额完成全年利润目标。荣桂仓储物流公司持续拓展白糖贸易市场渠道和终端客户，打通销区港口渠道，实现“白糖贸易+集装箱陆海联运服务”零的突破，积极拓展采销一体、自营业务等新模式，实现扭亏为盈。

强化成本管控，降本增效成效明显

明园饭店水利厅食堂项目实施精细化管理，推行成本标准化管理模式，通过经营数据分析制定每月低值易耗品的数量与费用指标，低值易耗品等成本费用下降39%。明园社区食堂通过自制面点代替成品面点外部采购，提升出品稳定性和客户满意度的同时，节省采购成本。牌证公司坚持科技赋能传统产业转型升级，成功上线全自动半成品生产线，引进机动车号牌校验机、自动化上料机和收料机等智能设备，产品生产效率提升了6.6倍，产品合格率达100%。

深化业绩薪酬联动  人均收入大幅提升

各经营单元积极推动以业绩为导向激发员工干事创业的主动性、创造性的激励机制。截至11月末，7个经营单元试点人均收入显著提升。其中，荣桂仓储物流公司人均收入同比增长18.31%，宏泊公寓同比增长12%，产投资本投资二部同比增长10%，五矿资源公司同比增长8.05%，明园洗涤同比增长5.13%，梧州口岸公司同比增长3.74%，2024年新设立的自治区水利厅食堂项目人均收入较年初增长23.91%。

下一步，宏桂集团将全面贯彻落实好激活经营单元十条实施意见，团结一心、齐心协力，持续扩大经营单元试点，激活经营单元，赋能企业高质量发展。