北港集团以清廉建设激活企业发展潜能

    “现在办理《上下外国船舶许可证》的流程简化了，审批时间缩短了，许可证的有效期也从3个月延长至6个月，大大满足了实际生产作业需要。”防港物流总经理表示。

    这就是清廉北港建设带来的加速度。这样的变化，源于自治区党委大力推进清廉广西、清廉国企建设，营造风清气正的政治生态和良好发展环境，也是北部湾港集团清廉北港建设的生动实践。

    今年以来，北部湾港集团把清廉北港建设作为稳经济、促发展的重要举措，坚持“一盘棋”统筹推进，把“清廉基因”融入企业生产经营管理等重点领域和关键环节，出台《关于开展清廉北港建设的实施意见》，明确“四个清”目标，围绕“五个一批”选树，制定12项具体措施60项具体工作，建立健全党组织主体责任、党组织书记第一责任、党组织班子成员“一岗双责”、纪检监察监督责任“四责协同”的工作机制，推动清廉北港建设落实落地，激活企业发展潜能。

    “公司纪委通过开展劳务外包专项督查，发现生产作业部门对相关方监管考核不到位、个别相关方公司现有配置不适应公司发展需求等问题，督促修订5项管理制度，堵塞管理漏洞，有效杜绝廉洁风险。”防城码头公司工作人员表示。

    北部湾港集团紧盯腐败易发领域，坚持精准施治。围绕权力集中、资金密集、资产聚集的重点领域、重点环节和重要岗位，北部湾港集团加强问题研判，针对群众反映集中、长期困扰企业发展的难点、堵点问题，深入研究问题机理和治理工作规律，结合各企业实际，开展了境外企业腐败问题专项治理、根治欠薪问题专项监督、工程领域腐败问题专项治理、融资性贸易腐败问题等8个专项整治，逐个解决影响集团高质量发展的问题和症结。

    “集团公司纪检监察室帮助我们排查了11项廉洁风险点，还指导我们建立完善廉洁风险防控机制，构建‘双重预防’体系。”鱼峰股份公司纪委书记说。

    找准廉洁风险点，筑牢“防火墙”。北部湾港集团纪委下沉一线面对面了解下属企业需求，帮助排查梳理廉洁风险易发业务和多发环节，引导加强企业自身廉洁建设和内控监督，从源头上防范廉洁问题发生。截至目前，已指导集团总部17个部门、22家企业查找出廉洁风险点293项，编制《廉洁风险点及防控措施汇编》。

    各级企业总部作为推进清廉北港建设的前沿阵地，从加强作风建设入手，结合“我为群众办实事”实践活动，经常性开展作风整顿活动，提高办事效率、服务水平和管理能力，坚决纠治“昏懒庸贪”“中梗阻”等群众反映强烈的问题，推动形成风清气正的生产经营环境。防港集团严防执行国有房屋租金减免政策过程中出现形式主义、官僚主义，对减免范围、审批流程、减免方式加强监督，推动减免686户租户租金569.12万元。防城港码头公司以巡视巡察、监督检查、审计等反馈意见为问题导向，开展“转作风树新风，促落实创一流”作风建设提升年活动。

    “在座每一位员工的家庭都很幸福，值得你们用心去守护”，“工作为了什么，就是为了给家人一份快乐的生活”，“心莫贪、手莫伸，你的家人期盼着你们平安回家。”这是西江股份公司一次特殊的集体廉政谈心谈话。

    传承清廉家风，弘扬清风正气。北部湾港集团把家风建设作为清廉北港建设的重要内容，以党课教育、主题文化活动、读书沙龙、微视频创作等形式，将清廉家风融入廉洁教育之中，打造无形的家庭助廉防线，引导广大党员干部强化廉洁从业意识，用亲情的力量助力清廉北港建设。

    针对驻外年轻干部面临的社会形态复杂，文化价值观差别较大，有些年轻干部还长期处于掌握着国有资产和企业经济信息的岗位上，容易成为境外一些机构“围猎”的对象，北部湾港集团高度重视境外企业年轻干部的理想信念和廉洁教育，引导他们自觉筑牢思想防线，做到严格自律，防微杜渐。同时，建立健全境外企业的专门监管制度4项，把境外企业的年轻干部实行提级管理，纳入到集团总部管理的视线中，推动年轻干部的轮岗交流。

    “随着清廉建设的深入开展，守好廉洁从业底线，企业才能行稳致远、健康发展，已成为‘北港人’的共识。”北部湾港集团纪委负责人表示，下一步将充分发挥清廉文化的自律、教化、育人功能，将企业清廉文化建设贯穿清廉北港建设各环节。同时，发扬基层首创精神，指导二级企业结合实际，深入挖掘“清廉因子”，打造具有自身特色的清廉品牌。

    北部湾港集团以清廉北港建设为契机，助力北部湾港集团高质量发展，推动实现打造世界一流港口目标。今年上半年，北部湾港（本港）集装箱吞吐量累计完成316.5万标箱，同比增长21.3%；海铁联运班列共开行4132列，增速超过59.03%，通道运行质量效益显著提升；全国首个海铁联运自动化集装箱码头成功启用。