自开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以来,广西旅游发展集团牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,把推动企业高质量发展作为检验学习效果的主要方式,推动主题教育走深走实。
旅发集团在学习和调研中发现,下属企业发展质量不高、亏损面较大是目前影响企业高质量发展的突出问题。集团上下直面问题,狠抓整改,多措并举推动下属企业减亏扭亏增盈工作。制定下发经济运行分析工作管理制度,每月组织召开经济运行分析会,及时了解掌握各项经济活动运行情况。建立集团部门层面项目协调机制,职能部门负责人不定期深入项目建设一线,加强督查和指导,破解项目建设中存在的困难。制定限时办结制度,提高审批效率,加快工程进度款拨付效率,确保项目建设按预定目标顺利完成。狠抓降本增效,进一步压降“两金”占用,提高存货周转速度。建立“红黑榜”制度,将减亏扭亏增盈工作考核结果与年度绩效挂钩,职能部门加强协调、服务和指导,帮助亏损企业走出困境。各亏损子公司认真查找亏损原因,制定减亏扭亏工作方案,严控成本费用支出,或采取合并、重组或注销等解决方案,将优势资源集中到优势企业,提升资产使用效率。
经各方努力,旅发集团下属企业减亏扭亏增盈局面喜人。今年上半年,北海冠岭山庄营业收入同比增长40%,广西工艺美术研究院等公司实现扭亏为盈,旅新公司盈利大幅提升,南宁中青旅大幅减亏。集团二级公司亏损面从一季度的66.67%下降至40%左右,亏损企业个数明显减少。
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